Change is the Game
Planspiele und Workshops für erfolgreiche Veränderung
Veränderungen prägen unsere Zeit und die Welt dreht sich gefühlt immer schneller. Alte und bisher bewährte Arbeitsweisen reichen oft nicht mehr aus, um mit dieser Geschwindigkeit Schritt zu halten. Die rasante Entwicklung von KI-Tools wird diese Entwicklung noch beschleunigen.
Unternehmen benötigen neue und agile Arbeitsmethoden, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Doch wie können diese Veränderungen und neuen Arbeitsweisen erfolgreich umgesetzt und die Transformation begleitet werden?
Informieren
Mitarbeiter sollten Change- und Veränderungsprozessen gegenüber aufgeschlossen sein, damit kein unnötiger Widerstand entsteht.
Begreifen
Erfolgreiches Change-Management bedeutet nicht nur es zu wissen – Mitarbeiter und Teams müssen auch danach handeln.
Umsetzen
Wir wissen, wie es geht – aber wie wird es im Arbeitsalltag umgesetzt? Ist unser Unternehmen überhaupt bereit für neue Prozesse?
Kick Offs & Vorträge
Wir gestalten für Sie Veranstaltungen und entwickeln gemeinsam Impulsvorträge, die Ihre Teams mit Begeisterung auf die Reise hin zur Veränderung mitnehmen.
Planspiele & Workshops
Ob Großgruppe oder Kleinteam, wir ermöglichen es Ihnen agile Arbeitsmethoden wie Scrum und Design Thinking oder auch aktuelle KI-Programme live zu erleben, selbst einzusetzen und dadurch zu begreifen.
Begleitung und Work Hacks
Gemeinsam arbeiten wir die Methoden heraus, die für Ihr Unternehmen geeignet sind. Minimalinvasive “Work Hacks”, also kleine Änderungen mit großer Wirkung, können direkt implementiert werden.
Unsere Lösungen - auf einen Blick
Alle Planspiele werden speziell auf Ihre Herausforderungen angepasst, um ein optimales Ergebnis zu erzielen. Seien Sie bereit für die Zukunft, denn dann lösen Sie die Herausforderungen von morgen schon heute.
Hinter jedem Modul finden Sie die Möglichkeit sich weitere Details als pdf anzeigen zu lassen. Dort erhalten Sie Informationen zu Gruppengröße, Anforderungen an die Location, erste Kostenstrukturen und vieles mehr.
Planspiel für Großgruppen
Lego Mega City
Flexibles Workshopmodul
Spheros
Eventmodul - Botschaften, die hängen bleiben
Action Painting
Unser digitales Firmenduell
Firmenduell
KI Workshop und Planspiel
Lego meets KI
Workshopmodul - Think With Your Hands
Lego Serious Play
Vorträge für Kick Offs und Veranstaltungen
Nils Bäumer
Impressionen
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Einblicke und Bilder in vergangene Planspiele, Seminare, Trainings, Events und Workshops rund um die Themen: agile Arbeitsmethoden, Transformation, Change-Management und Veränderungsprozesse, Scrum, Design Thinking und New Work.
Innovation in einer Woche – wir bilden Sie zu echten Denkrebellen aus
Wie viel kostet es Ihr Unternehmen, eine Innovation zu erarbeiten, zu planen und mit möglichst hohem Umsetzungsfaktor auf den Weg zu bringen? Wie viel Zeit, Energie und nicht zuletzt Geld müssen Sie dazu investieren?
Welche Weiterbildungen nutzen Sie für Ihre besten Denker, für Ihre kreativen Potenzialträger? Und was könnten diese Mitarbeiter alles bewegen und verändern, wenn Sie eine einmalige Ausbildungswoche zu echten Denkrebellen gemacht hätten?
Briefing
Entwicklung
Umsetzung
Auf dieser Seite und unter dem Label rUmdenken stellt die Transformationsberatung DenkSinn ihre Planspiele und Workshops vor, mit denen sie ihre Arbeit und die Transformation von Organisationen unterstützt.
Transformationsarchitektin
und Business Astronautin.
Expertin für systemische Organisationsentwicklung und Transformation.
Geschäftsführende Gesellschafterin der DenkSinn GmbH.
und Geschäftsführender
Gesellschafter der DenkSinn GmbH.
Experte und Keynotespeaker zu den Themen Kreativität, künstliche Intelligenz, Innovation und Change Management.
Kontakt
Uns ist ein individuell auf Ihre spezielle Herausforderung passende Programmgestaltung und Lösungsansatz wichtig. Lassen Sie uns reden.
Umso mehr Details Sie uns zur gesuchten Lösung nennen, umso passender wird unsere Antwort sein. Wie viele Teilnehmern sind Sie? Wie viel Zeit steht zur Verfügung? Wann und wo dürfen wir für Sie tätig werden?
Im direkten Gespräch klären sich die meisten Fragen. Sollten wir einmal nicht direkt für Sie erreichbar sein, dann hinterlassen Sie uns bitte eine Nachricht und wir melden uns umgehend zurück.